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凯儿得乐海外游学日本站:丰田汉高精益管理溯源

来源:未知  责任编辑:商业电讯 发表时间:2018-08-01 11:14 点击:
核心提示:2018 年是凯儿得乐提升技术创新、做强中国质造的关键年。自今年5月份正式启用全新VI并推出年度旗舰新品后,公司延续技术赋能的产品路线,持续发力新产品线的技术研发及与全球高新技术、原材料供应商的广泛合作,同时积极探索生产链的精益化生产模式。 近期,

  2018 年是凯儿得乐提升技术创新、做强中国质造的关键年。自今年5月份正式启用全新VI并推出年度旗舰新品后,公司延续“技术赋能”的产品路线,持续发力新产品线的技术研发及与全球高新技术、原材料供应商的广泛合作,同时积极探索生产链的精益化生产模式。

    近期,凯儿得乐应日本丰田集团、德国汉高日本研发中心之邀,成立由公司董事长刘妙锋、CEO 程程及公司高层管理、优秀经销商代表组成的百人商务考察团,对丰田总部以及汉高日本研发中心进行深度全面的科研考察,考察团预计在 2018 年8月3日抵达日本。 

    跨界研习,精修悟道

    日本丰田集团成立于1933年,是世界十大汽车工业公司之一,总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区。目前丰田在世界各国拥有各类子公司500多家,员工超过28万人,在 2017 年全球《福布斯》500 强中排名第10位。

    德国汉高成立于1876年,是传承百年的全球化工巨头之一。目前汉高在全球60多个国家和地区运营着330多家分支机构,员工超过5万人,在2017年全球《福布斯》500 强中排名第286位。 

    本次科研考察,商务考察团将零距离感受世界500强企业的产业规模,深入了解日本企业的精益管理之道,通过与丰田、汉高高层的商务对话,促成双方友好合作。同时,通过对世界500强企业的深入了解,开阔国际科研视野,推动中国母婴行业的高速发展。 

    精益管理,驱动制造 

    凯儿得乐凭借品牌与营销模式的创新,构建了独有的城市母婴生态圈,赢得国内新生代宝妈群体的高度认可和信赖。凯儿得乐以国际化、专业化的国民品牌为目标,引入国际先进技术、生产经验,为产品赋能,以精益生产管理模式为营销端打下坚实的供应链基础。 

    作为日本本土化企业,丰田、汉高依托百年发展历史,除了具备雄厚的技术实力和资源背景外,其融入企业文化精神的精益管理模式也是成就全球500强企业的重要因素。未来,凯儿得乐将在新品研发、生产供应链等方面与国际接轨,树立母婴行业国民品牌新标杆。 

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